ଇଞ୍ଜେକ୍ସନ୍ ମଡ୍ଡ ଉତ୍ପାଦକଙ୍କ ଗୁଣବତ୍ତା ବିଭାଗର କାର୍ଯ୍ୟ ବିଷୟବସ୍ତୁ କ’ଣ?

ଇଞ୍ଜେକ୍ସନ୍ ମଡ୍ଡ ଉତ୍ପାଦକଙ୍କ ଗୁଣବତ୍ତା ବିଭାଗର କାର୍ଯ୍ୟ ବିଷୟବସ୍ତୁ କ’ଣ?

ଇଞ୍ଜେକ୍ସନ ମଡ୍ଡ ଉତ୍ପାଦକଙ୍କ ଗୁଣବତ୍ତା ବିଭାଗ ହେଉଛି ମୂଖ୍ୟ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ସ୍ଥିର ଏବଂ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ ଗୁଣ ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ପ୍ରମୁଖ ବିଭାଗ |

କାର୍ଯ୍ୟର ମୁଖ୍ୟତ six six ଟି ଦିଗ ଅଛି:

1. ଗୁଣାତ୍ମକ ମାନର ସୂତ୍ର ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା |

ଇଞ୍ଜେକ୍ସନ ଛାଞ୍ଚ ପାଇଁ ଗୁଣାତ୍ମକ ମାନ ସ୍ଥିର କରିବା ପାଇଁ ଗୁଣବତ୍ତା ବିଭାଗ ଦାୟୀ, ଯାହା ସାଧାରଣତ industry ଶିଳ୍ପ ମାନକ, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ କମ୍ପାନୀର ପ୍ରକୃତ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ଉପରେ ଆଧାରିତ |ଥରେ ବିକଶିତ ହୋଇଗଲେ, ବିଭାଗ ତଦାରଖ କରିବା ଉଚିତ ଏବଂ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ ଯେ ଏହି ମାନକଗୁଡିକ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ କଠୋର ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୋଇଛି |ଏଥିରେ ଛାଞ୍ଚର ସଠିକତା, ସେବା ଜୀବନ, ​​ସାମଗ୍ରୀ ଚୟନ ଇତ୍ୟାଦି ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ |

2. ଆସୁଥିବା ସାମଗ୍ରୀ ଯାଞ୍ଚ |

ଇଞ୍ଜେକ୍ସନ୍ ଛାଞ୍ଚର ଉତ୍ପାଦନରେ ଅନେକ କଞ୍ଚାମାଲ ଏବଂ ଅଂଶ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ହୁଏ ଏବଂ ଏହି ଆସୁଥିବା ସାମଗ୍ରୀର କଠୋର ଯାଞ୍ଚ ପାଇଁ ଗୁଣାତ୍ମକ ବିଭାଗ ଦାୟୀ |ଇନ୍ସପେକ୍ଟର କ୍ରୟ ଚୁକ୍ତି ଏବଂ ବ technical ଷୟିକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟତା ଅନୁଯାୟୀ କଞ୍ଚାମାଲର ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟତା, ମଡେଲ, ପରିମାଣ ଏବଂ ଗୁଣକୁ ଯତ୍ନର ସହ ଯାଞ୍ଚ କରିବେ ଏବଂ ଆସୁଥିବା ସାମଗ୍ରୀ ଉତ୍ପାଦନ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିବେ କି ନାହିଁ ନିଶ୍ଚିତ କରିବେ |

3. ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପ୍ରକ୍ରିୟା |

ଛାଞ୍ଚ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ, ଗୁଣାତ୍ମକ ବିଭାଗ ଏକ ଟୁର ଯାଞ୍ଚ, ପ୍ରମୁଖ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏବଂ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ପ୍ରକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରକୃତ ସମୟର ମନିଟରିଂ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ |ଏଥିରେ ଇଞ୍ଜେକ୍ସନ୍ ମୋଲିଡିଂ ପାରାମିଟରର ସେଟିଂ, ମଡ୍ଡ ଆସେମ୍ବଲିର ସଠିକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଇତ୍ୟାଦି ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ | ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟାକୁ ଠିକ ସମୟରେ ଚିହ୍ନଟ କରି ସଂଶୋଧନ କରି ବିଭାଗ ତ୍ରୁଟିପୂର୍ଣ୍ଣ ଉତ୍ପାଦର ଉତ୍ପାଦନକୁ ହ୍ରାସ କରିପାରିବ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିପାରିବ |

4. ସମାପ୍ତ ଉତ୍ପାଦ ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ପରୀକ୍ଷଣ |

ଛାଞ୍ଚ ଉତ୍ପାଦନ ସମାପ୍ତ ହେବା ପରେ ଗୁଣବତ୍ତା ବିଭାଗ ସମାପ୍ତ ଉତ୍ପାଦର ବିସ୍ତୃତ ଯାଞ୍ଚ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ |ଏଥିରେ ଛାଞ୍ଚର ରୂପ, ଆକାର, କାର୍ଯ୍ୟ, ଇତ୍ୟାଦିର ଏକ ବିସ୍ତୃତ ଯାଞ୍ଚ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ, ଏହା ସହିତ, ପ୍ରକୃତ ଇଞ୍ଜେକ୍ସନ୍ ପରୀକ୍ଷା ମଧ୍ୟ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଯାଞ୍ଚର ପ୍ରକୃତ ବ୍ୟବହାର ପ୍ରଭାବ ଡିଜାଇନ୍ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରେ କି ନାହିଁ |

5. ଗୁଣାତ୍ମକ ବିଶ୍ଳେଷଣ ଏବଂ ଉନ୍ନତି |

ଗୁଣାତ୍ମକ ବିଭାଗ କେବଳ ଯାଞ୍ଚ କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ଦାୟୀ ନୁହେଁ, ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଘଟୁଥିବା ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟାର ଗଭୀର ବିଶ୍ଳେଷଣ ମଧ୍ୟ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |ତଥ୍ୟ ସଂଗ୍ରହ କରି ଏହାର କାରଣ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରି ବିଭାଗ ସମସ୍ୟାର ମୂଳ କାରଣ ଖୋଜି ବାହାର କରିପାରିବ ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଉନ୍ନତିମୂଳକ ପଦକ୍ଷେପ ପ୍ରସ୍ତାବ ଦେଇପାରେ।ଏହି ବିଶ୍ଳେଷଣ ଫଳାଫଳଗୁଡିକ ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନଗୁଡିକର କ୍ରମାଗତ ଅପ୍ଟିମାଇଜେସନ୍ ପାଇଁ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଆଧାର ପ୍ରଦାନ କରେ |

6. ତାଲିମ ଏବଂ ଯୋଗାଯୋଗ |

ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଗୁଣାତ୍ମକ ସଚେତନତାକୁ ସୁଦୃ .଼ କରିବା ପାଇଁ ଗୁଣାତ୍ମକ ବିଭାଗ ମଧ୍ୟ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ତାଲିମ ଦେବା ଦାୟିତ୍। ଗ୍ରହଣ କରେ |ଏଥିସହ ବିଭାଗ, ଉତ୍ପାଦନ, ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ବିକାଶ, କ୍ରୟ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ବିଭାଗ ସହିତ ଘନିଷ୍ଠ ଯୋଗାଯୋଗ ବଜାୟ ରଖିବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ ଯାହା ବିଭାଗୀୟ ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ମିଳିତ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବ |